Identité et valeurs

Le projet de CORETEC met au centre les savoir-faire et les compétences et surtout les femmes et les hommes qui composent l’entreprise.

En tant que société coopérative de type SCOP, nous avons conçu un projet entrepreneurial cohérent avec notre conception du développement économique qui, pour nous, est un moyen d’atteindre nos objectifs qui sont les suivants :

 

  • Maintenir et renforcer notre indépendance, afin que les salariés-actionnaires restent libres de leurs choix pour l’avenir de l’entreprise,
  • Privilégier l’intérêt collectif de long terme en accordant une importance prioritaire à l’accomplissement des salariés, l’amélioration de la sécurité et de la qualité de vie au travail, le renforcement de la cohésion interne,
  • Développer notre expertise et notre professionnalisme. Dans un esprit artisanal, nous valorisons avant tout les savoir-faire et compétences, aussi bien dans la gestion, la conception ou la mise en œuvre.

Ce projet d’entreprise s’appuie sur les valeurs de nos collaborateurs, que nous cherchons à développer :

  • L’engagement pour la réussite des projets qui leur sont confiés,
  • L’esprit d’équipe et de coopération, la solidarité en interne mais aussi avec toutes les parties prenantes d’un projet,
  • La polyvalence et l’autonomie basées sur des savoir-faire et des compétences solides.

En tant qu’entreprise de service nous cherchons la satisfaction de nos clients et l’atteinte de leurs objectifs dans une démarche collaborative. Nous restons souples, réactifs et nous adaptons au maximum aux diverses situations et contextes.
L’amélioration continue des prestations proposées et du fonctionnement interne est également un souci constant de l’ensemble des équipes.

Le projet de CORETEC, par son métier autant que par son modèle entrepreneurial est particulièrement en pointe et innovant sur les thématiques du développement durable :

  • Préserver l’environnement,
  • Favoriser la cohésion sociale,
  • Promouvoir une économie responsable.

Sur l’aspect environnemental, la politique de CORETEC est basée sur les axes suivants :

  • Développer une expertise de haut niveau sur tous les aspects liés à la performance énergétique des sites industriels,
  • Elaborer une éthique professionnelle visant, de façon systématique et transparente, à orienter les industriels vers les solutions les plus performantes :
    • Optimisation des consommations énergétiques,
    • Optimisation des consommations de matière, en évitant le surdimensionnement,
    • Réduction des impacts environnementaux (rejets minimums).
  • Réduire au maximum l’impact de notre propre activité :
    • En maitrisant et réduisant les consommations énergétiques de nos locaux, ateliers et liées à nos déplacements,
    • En limitant notre production de déchets et en valorisant autant que possible les déchets produits.



 
 
Les enjeux de cohésion sociale et de promotion d’une économie responsable sont au cœur de notre projet :

CORETEC a choisi de se transformer en SCOP en 2013 et est donc aujourd’hui une société coopérative détenue par ses salariés avec pour objectifs de :

  • Construire un projet dont l’indépendance est assurée à long terme en sanctuarisant le capital qui ne peut être détenu que par les salariés,
  • Construire un projet collectif en utilisant le fonctionnement démocratique propre au statut SCOP,
  • Construire un projet qui privilégie avant tout l’intérêt de long terme des salariés actuels et futurs et ne conçoit le développement que comme un éventuel moyen d’y contribuer.

En outre, les associés de CORETEC travaillent à :

  • Maintenir un cadre et des objectifs clairs et acceptés par tous qui servent de base à l’élaboration du projet et de la stratégie de l’entreprise,
  • Faire évoluer la politique salariale pour favoriser l’autonomie et le bien-être au travail,
  • Formaliser une politique d’achat :
    • Qui valorise fortement la qualité, la sécurité et les performances environnementales,
    • Qui favorise le maintien et le développement d’un réseau de sous-traitants et fournisseurs locaux dans un esprit partenarial.
  • Définir clairement le positionnement de Coretec vis-à-vis des enjeux du changement climatique et établir une charte d’éthique professionnelle intégrant l’ensemble de ces aspects.
C’est parce qu’il correspondait à nos aspirations profondes que nous avons choisi un modèle entrepreneurial coopératif à la reprise de CORETEC en 2013. Nous avons aujourd’hui le recul suffisant pour en apprécier toute la pertinence en terme de performances économiques. C’est ce qui nous permet aujourd’hui d’offrir un service d’un rapport qualité/prix très élevé.
Vincent Chevais
PDG de Coretec