Commission sobriété énergétique : des gestes et actions simples pour limiter notre empreinte environnementale

Soucieuse des enjeux environnementaux, Coretec a mis en place, depuis plusieurs années, une commission interne se réunissant pour discuter des sujets environnementaux et proposer des actions d’amélioration.

Cette démarche, initiée par Charlie LECOCQ (chargé d’études chez Coretec), est avant tout une initiative volontaire des collaborateurs sensibles aux problématiques environnementales.

Chez Coretec, ce sont 5 personnes qui se sont portés candidats pour animer cette commission « sobriété énergétique » depuis 3 ans.

Dans un premier temps, il était question de mettre en place une réflexion afin d’évaluer nos potentiels d’actions.

Ainsi, en 2020, la commission a réalisé le bilan carbone simplifié de la société, qui visait à identifier les plus gros postes d’émissions de CO2 de la société afin d’agir pour les réduire.

Il a permis d’identifier 2 pistes pour lesquelles CORETEC a un impact direct et significatif sur l’environnement :

• Les déplacements professionnels : nombre de déplacements, moyens de transport utilisés, …
• La typologie des projets réalisés pour ses clients industriels.

Ce bilan a permis de définir les 1ères actions à entreprendre, mais également de nourrir la réflexion collective, notamment lors d’un séminaire qui s’est tenu en septembre 2021, pour définir la stratégie à moyen terme de CORETEC.

La stratégie 2026, qui a découlé des travaux des associés, repose sur la volonté de CORETEC de devenir un acteur majeur de la décarbonation et reconnu pour l’accompagnement des industriels dans leur transition énergétique.

Suite à ces constats et à la validation de la stratégie 2026, la réflexion a repris en septembre 2022, afin de mettre en place les différentes améliorations envisagées.

En 2023, il est donc prévu de :

• Pré-évaluer et suivre l’impact environnemental des projets réalisés pour nos clients en suivant des indicateurs pertinents (TCO2 évitées /k€ de CA). Ce calcul permet également de situer nos projets et savoir s’ils sont vertueux. Dans un premier temps, ce sera un outil de suivi, puis cela pourrait devenir un outil d’analyse et de priorisation des projets.
• Poursuivre les actions entreprises pour les déplacements, permettant de passer de 43 km /k€ de CA à 28 km /k€ de CA entre 2020 et 2022. Cela se fera notamment en proposant des alternatives à la voiture, comme le train.
• Intégrer des optimisations énergétiques, dès la phase de construction de notre nouvel atelier et de rénovation de nos bureaux,
• Sensibiliser nos collaborateurs en réalisant des ateliers participatifs, comme une fresque du climat.
• Poursuivre une mission de veille en assistant à des évènements et conférences sur la thématique

Et pour 2024 ? Nous avons déjà quelques idées… :

• Réflexion amorcée autour de la gestion de la flotte automobile (temps de trajet, type de véhicule, énergie de substitution…),
• Initier une politique d’achats responsables pour nos fournisseurs,
• Réaliser de nouvelles actions de sensibilisation des collaborateurs types « 2 tonnes » ou « My CO2 ».

CORETEC est dès à présent engagée, au travers de son activité, dans la transition et la sobriété énergétique. Collectivement, nous avons la volonté de réfléchir et d’entreprendre pour minimiser l’impact de notre activité et de celle de nos clients sur l’environnement.

Et vous, vous en êtes où ?